Change Management Analysis & Communication: gestire il cambiamento

Processo di delegaIl processo di delega

 

Se non inneschi il cambiamento non provochi sviluppo. Ciò implica agire sulle leve motivazionali. In che modo? Attraverso il processo di delega. Gestire con efficacia il processo di delega rappresenta uno dei segreti dei manager di successo.

È il manager che sceglie perché, a chi, come, quanto e quando delegare. Il manager  è responsabile della gestione della propria  attività, ma ancor più di quella delle persone che fanno parte della sua squadra. La delega può riguardare compiti e relazioni.

Contenuti

  • Introduzione al processo di delega.
  • Evoluzione del processo di delega: delega di firma e delega decisionale.
  • Aumentare la produttività e la motivazione facendo meno.
  • Le fasi del processo di delega.
  • Il ruolo della comunicazione nel processo di delega.